| |
Бюджетирование. От стратегии до бюджета - пошаговое руководство |
|
|
Категория: Финансы. Инвестиции, кредит, страхование, Стратегирование. Корпоративное управление, Управление организацией |
|
| |
| |
| |
|
Автор: И. Б. Немировский , И. А. Старожукова
Издательство: Вильямс
Год издания: 2006
Количество страниц: 512
Язык: русский
Формат: PDF
|
В этой книге раскрыты принципы эффективного управления деятельностью компании с помощью системы сбалансированных показателей, которые читатель сможет с успехом применить на практике. Управление осуществляется на основе бюджетного планирования, проводимого с учетом организационной и финансовой структуры компании.
Понимание связи всех показателей деятельности компании и важности стратегического планирования увязывается в книге с правильной оценкой необходимых для достижения этих целей ресурсов, а планирование деятельности - с бюджетированием и прослеживанием цепочки управления деятельностью компании от первого шага до конечного результата. Материал в книге изложен в соответствии с циклом деятельности по управлению компанией - начиная с описания процедуры выбора стратегии, с последующей детализацией по четырем основным составляющим деятельности: финансы, клиенты, бизнес-процессы, обучение и рост. В завершение описывается процедура внедрения бюджетного управления и требования к организации соответствующей системы управленческого учета. |
|
| |
|
|
| |
Концепция контроллинга: Управленческий учет, система отчетности, бюджетирование |
|
|
Категория: Экономика. Бизнес. Управление » Управление организацией |
|
| |
| |
| |
|
Автор: Петер Хорват и партнеры
Издательство: М.: Альпина Бизнес Букс
Год издания: 2006
isbn: 5-9614-0311-4
Количество страниц: 296
Язык: русский
Формат: PDF (scan)
|
Контроллинг - современная методология координации управленческой деятельности, дальнейшее развитие управленческого учета. Хорошо поставленная система контроллинга помогает правильно и своевременно оценивать ситуацию в компании и планировать действия по повышению эффективности ее работы.
Это пошаговое руководство по внедрению системы контроллинга содержит примеры использования этой методики в различных отраслях (промышленность, услуги, торговля). В книге представлены как классические инструменты контроллинга (управленческий учет затрат, бюджетирование), так и новые разработки (сбалансированная система показателей, управление стоимостью, самоконтроллинг), рассказано о тенденциях в этой области.
Издание адресовано руководителям предприятий, сотрудникам отделов планирования, а также всем интересующимся новыми концепциями управления. |
|
| |
|
|
|
ПОСТУПЛЕНИЯ
РУБРИКАТОР
Подробнее и с комментариями (0)