Сбалансированная система показателей : руководство по внедрению
	Категория: Экономика. Бизнес. Управление » Стратегирование. Корпоративное управление
		Автор: Хервиг Р. Фридаг, Вальтер Шмидт Издательство: Омега-Л Год издания: 2006 Количество страниц: 276 Язык: русский Формат: PDF Размер: 10,3 Мб Каталожный номер: 53230	В этой книге вы найдете многочисленные примеры, взятые из практики, которые должны побудить вас использовать сбалансированную систему показателей в качестве инструмента стратегического управления. Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) — это новый метод менеджмента, который позволяет сформулировать стратегические цели предприятия. Авторы дают практические рекомендации, с помощью которых любая организация сможет разработать успешную систему управления, определить основные показатели деятельности и подобрать нужную команду. Сбалансированная система показателей — верная и испытанная методика, успешно применяемая во всем мире! Издание адресовано топ-менеджерам компаний, руководителям и сотрудникам отделов контролинга и планирования. Ключевые теги: показатели, управление, контролинг, планирование
	Похожие публикации: Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие Бюджетирование. От стратегии до бюджета - пошаговое руководство Статистика Статистика финансов Концепция контроллинга: Управленческий учет, система отчетности, бюджетиров ... Антикризисное управление предприятием Разработка показателей эффективности подразделений, отделов, персонала. Пош ... Универсальная система показателей деятельности Планирование закупок, производства и продаж в 1С:Предприятии 8 Ключевые показатели менеджмента
	Ссылки на файлообменные сервера Размер архива в Mb http://www.bitoman.ru/download/51635.html 10.3 http://www.turbobit.net/zjkdwqvb67h6.html 10.3
	Оцените эту публикацию!
	60 Опубликовал: yunik77 | 30-03-2011, 09:01 | Просмотров: 828   Комментарии (0)  Печать