|
|
Автор: Асаул А.Н., Князь И.П., Коротаева Ю.В.
Издательство: СПб: AHO «ИПЭВ»
Год издания: 2007
isbn: 978-5-91460-003-4
Количество страниц: 224
Язык: русский
Формат: PDF
Размер: 10 Мб
Каталожный номер: 54410
|
В книге представлены теоретические исследования и практические разработки тории принятия управленческих решений с учетом жизненного цикла организации. Особое внимание уделено исследованию возникновения, распознавания кризисов на ранних стадиях кризисного процесса. Представлена методика распознавания скрытой стадии кризиса в организации и ее применение в строительных организациях. Значительное внимание уделено моделированию управленческих решений в организации и принятию управленческих решений по выходу организаций из кризиса. Книга предназначена ученым, аспирантам, слушателям системы переподготовки и повышения квалификации специалистов по экономике и управлению, руководителям высшего управленческого звена. Книга может быть использована в учебном процессе при подготовке специалистов, обучающихся по специальности 080500 «Экономика и управление народным хозяйством» и магистров но направлению 521500 «Менеджмент». Издание осуществляется при поддержке Института проблем экономическою возрождения России и редакции журнала «Экономическое возрождение России».
СОДЕРЖАНИЕ Введение Глава 1. Методологии принятии управленческих решений 1.1. Управленческие решения: сущность, классификация и технология принятия 1.2. Инструментарий принятия управленческих решений 1.3. Контроль, качество и эффективность принимаемых управленческих решений Глава 2. Модели принятия управленческих решений в организациях 2.1. Моделирование процесса принятия управленческих решений в рамках управления 2.2. Модель вывода нового продукта на рынок 2.3. Модели принятия решений при выборе местоположения строительной организации Глава 3. Кризисные процессы и управление организациями 3.1. Экономический механизм возникновения кризисных явлений в деятельности организации 3.2. Стадии кризисного процесса и проблемы распознавания скрытого кризиса в антикризисном управлении организацией 3.3. Антикризисное управление организацией на различных стадиях кризисного процесса Глава 4. Диагностика и прогнозирование кризисов в развитии организации 4.1. Методики диагностики кризисов 4.2. Методики прогнозирования и распознавания кризисов на ранних стадиях кризисного процесса 4.3. Методика распознавания скрытой стадии кризиса в организации Глава 5. Принятие управленческих решений по выходу организации из кризиса 5.1. Управленческие воздействия по выходу строительной организации из кризиса 5.2. Использование компьютерных технологий для принятия решений в антикризисном управлении 5.3. Управляющая компания инструмент антикризисного управления Заключение Приложения
|
|